科威特阿祖尔炼厂项目是中东地区最大的炼厂项目，也是洛阳工程走出国门实现国际化管理的重要里程碑式的项目。对一个工作未满两年的小“海龟”来说，能到进入科威特国家石油项目，是我的荣幸。转眼间，我已来这里3个月了。

我的岗位是分包商管理和费控。与国际工程公司西班牙TR、韩国韩华员工一起工作，需要拿出最高的工作效率和高度集中的精力。这里每天工作10小时，中午没有午休，来回路上还要两小时，基本上下班回去吃完饭就该休息了，其辛苦程度单从时间上就能看出。

外国公司岗位职责的划分跟国内项目区别较大，管理也更加全面和先进。为了能学到更多的知识和宝贵的经验，我主动向经理申请介入了更多工作。最忙的时候，我被西班牙的分包合同和费控、现场的分包管理和费控4个部门同时催任务。虽然工作量加倍，但我知道回报也是值得的。

与西班牙人一起工作时，他们非常热情，也愿意指导工作；同时给我一定的空间，让我可以自由发挥，这对个人能力的培养是非常好的助推剂。我们这个组是整个管理团队最核心的部门，也是最融洽的部门。尽管工作量巨大，但总能听到欢声笑语，每个人都很爱笑，也很乐观。一个简单的打招呼可能两个人都会哈哈大笑起来，这给我们紧张的工作带来了愉悦。

我有一个很好的外国朋友，他是一名60岁左右经验丰富的分包商管理人，他手下的分包商表现都很好，而且他的管理模式也非常让人佩服。我看过他的邮件和会议纪要，全部都是满足法律要求的，严谨有逻辑，让人找不到漏洞。想从他手里索赔到钱，那真是太困难了。工作之余他经常指导我的工作，传授他们的管理理念和知识，周末还会请我出去吃饭。这种工作环境和模式让我即使在高压之下，依然感到了团队的力量，大家互相补台，从来不会出现漏洞。

同时，这个项目也将给当地带来巨大的利润和税收，我们的很多工作也得到了当地人的大力支持。